为了做好常规教学工作，提高公司教学质量，促进公司教师业务素质的提高，使我们的工作开展的扎实而卓有成效，特拟以下工作计划。

一、指导思想

我们的工作目标是：以组风建设为主线，以教法探索为重点，提高队伍素质、提高教学质量、加强教师的常规教学和教学技能的培养为目的。

工作的整体思路是：依靠集体备课，抓教学常规；坚持教学研究，提高教学水平；进行提优补差，提高教学质量。

二、本学期工作要点

（一）常规教学方面

1、以备课组为单位，根据学校对教学工作的规范和细化的要求，结合本组的实际，对备课、上课、作业布置与批改制订出具体的要求。

2、分阶段对全组的教师进行常规教学检查，并将情况进行分析，总结和反馈。

3、坚持集体备课，充分发挥备课组的作用，保证备课组的活动时间。

各备课组长负责召集组员参加讨论，精心组织，其具体模式为：事先分工、集体讨论、形成电子教案。各备课组长要起牵头作用；全组教师留意搜集有关信息、和专业课老师的交流，删除一些偏难而且对专业课联系不多的内容。交流教研成果，靠打团体仗，服务于教学、服务于员工。

（二）教研方面

1、教材的完善、开发

将新教材的完善作为教研活动的一个重要内容。在教学中积极使用新教材，对上册出现的一些问题及时进行汇总，备课组在集体备课中提前讨论，进行删减，一章结束后全组教师进行讨论，提出修改意见，形成电子文档；另外争取专家指导，学校出面，邀请教授专家来校，就课程开发等方面做理论指导。

2、树立正确的教学观念，进行教法模式研究。

积极进行组内教师听课、评课活动，在教学中尽量简单直观，生动活泼。让全组教师在讲课中提高、在评课中升华。力争每节课后，教师能及时记录课后记，过一段时间反思、小结。本学期，学校要求全员上公开课，期初排出计划，全体数学组老师要认真组织好公开课活动。

3、加强公司产品理论的学习和研究，并积极撰写公司产品论文。

认真完成学校提出的要求：学期教师发表论文和参加论文评比的获奖率不低于25%（年度不低于50%），争取发表或者得奖。并积极参加学校有关课题研究。

三、主要活动安排