第一章 总则

为了保证员工会工作正常顺利地开展、加强员工会的内部管理、提高员工会干部的思想素质和工作能力、强化员工会组织建设，特制定本条例。员工干部是员工中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年员工的表率。

第二章 例会制度

例会是员工会工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。

例会或者会议参加者必须履行好的职责：

(一)提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会。

(二)请假必须得到批准，不得由他人代请。

(三)按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。

(四)出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。

(五)各部门召开本部会议时必须有主席团成员在场。

第三章 工作制度

(一)各部在学期初第一次例会时，拟一份本学期总体工作计划交主席团。

(二)各部在学期末，拟一式两份本学期工作总结交员工会存档。

(三)各部组织活动前两周交工作计划，活动结束后两天之内交工作总结。

(四)各部门必须严格按照本制度制定的工作程序组织各项工作。

(五)各部门必须积极协助活动主负责部门开展活动，对主席团分配的工作必须认真负责的完成，不得拖延。

(六)办公室负责弄好电子档案制度，把一切书面文件进行电子存档，以便日后保存和调动。

第四章 财务制度

(一)员工会经费在学院老师、团委的监督下独立支配。

(二)员工会是为同学服务的组织，经费和收入都要用在为同学服务这一目的上，员工会对财务实行统一管理。

(三)员工会日常开支由主管老师和主席团审核、批准、报销。

(四)员工会大型活动经费应当在活动前制作经费预算表交员工会办公室备案。活动期间由生活部统筹经费，活动结束后应将制作经费结算表并附发票或收据交由员工会办公室，由组织人员和指导老师进行审核。

(五)员工会各项活动的主要负责部必须本着实事求是、节俭的原则制作经费预算。活动过程必须严格按照预算运用经费，活动实际经费不得超出预算经费。如在活动开展中出现特殊情况需要增加活动经费，必须报主席团批准。

(六) 联系赞助的同时必须留取赞助方的有效联系方式(法定代表人姓名,地址,电话等)以便日后查看。

第五章 考核制度

(一)为了加强员工会干部的管理，提高员工会干部、干事素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。

(二)考核办法

1、考核对象公司员工会所有干部、干事；干事在一学期内被安排到的工作，三次以上无法参加的，取消考核资格；

2、员工会干部、成员考核制度实行"百分制"考核；

3、我们干部、成员品德总分为100分，其中基本分为70分，奖罚分为30分，按学期累计总分计分；

4、品德操行分高于100分者给予奖励，凡一学期内出现60分以下为留会察看，若低于50分者开除会籍；

5、员工会考核制度工作由员工会主席团负责。员工会考核制度工作受团委监督；各部部长、干事考核由主席团负责执行。

6、考核时间为每月末考核一次，每学期学期末总结并公布考核情况；

7、考评结果公开张贴，并时时接受同学们监督，如有疑问员工会随时解答。

(七)考核的时间和内容如有改变按照主席团规定。

第六章 奖惩制度

(一)为加强员工会自身建设，调动广老员工会成员的工作积极性，同时使各成员严格要求自己，特定本制度。

(二)员工会惩罚制度

①凡出现以下情况之一者给予警告：

a 一次未完成布置任务者

b 开会不认真者

②凡出现以下情况者开除：

a 内部搞分裂，搞帮派，不团结他人，影响工作开展者

b 言行严重败坏学院、员工会形象者

③期末考试有一科补考者，考察期为两周，表现良好可以继续留任原职。两科或两科以上补考者自动退离员工会。

④考试违反纪律或作弊者，一经查实，自动退出员工会。

⑤故意扰乱会场秩序者，给警告一次。

(三)员工会评优制度

(1)每月进行一次评优活动，各部由部长及副部长确定两名优秀干事人选，部长及副部长评优由主席团成员负责。

(2)优秀干事人选必须符合以下要求：

a 各部会议缺勤不得超过两次

b 积极配合各部长副部长开展工作，在工作中表现突出，并能提出对所开展工作有建设性的建议，有一定的领导组织能力。

c 不得有违纪行为，尊重各部部长、副部长及主席团成员。

第七章 附则

(一)本制度由石家庄经济学院员工会主席团负责解释，并根据实际情况予以调整和修改。

(二)员工会各级组织可制定有关工作制度，但不得与本制度相抵触。

(三)本制度由公布之日起实施

 

 

 

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